Werk maken van vrije tijd

ZKA-visie op Vrijetijd

7 kansen in coronatijd. De coronacrisis raakt iedereen. Zeker ook de ondernemers in de vrijetijdseconomie. Wij van ZKA gaan in een reeks van zeven edities op onderzoek uit om te kijken of deze crisis ook kansen biedt.

Vitaliteitsmodel Dagrecreatie: bouwsteen vrijetijdsbeleid steden, ook in onzekere tijden

Enkele maanden geleden introduceerde ZKA een methodiek om de vitaliteit van de dagrecreatieve sector in kaart te brengen. Net zoals we dit bij een vitaliteitsonderzoek naar verblijfsaccommodaties doen, kan daarmee het toekomstperspectief van het dagrecreatieve aanbod in kaart worden gebracht. Dit gebeurt aan de hand van circa 20 indicatoren, onder meer op het vlak van financiën, marktbewerking, doelgroepenfocus en ondernemerschap.

Crisis biedt kansen voor herijking toeristisch product

De vrijetijdssector is in de afgelopen maanden hard geraakt door de COVID-19-crisis. Ook nu de maatregelen enigszins versoepeld zijn hebben de meeste deelsectoren het lastig en zijn vele bedrijven en instellingen afhankelijk van steunmaatregelen. Bedrijven die een cruciale positie innemen in de Nederlandse economie, zoals KLM, ontvingen zelfs extra steun van de overheid. Daaraan werd de voorwaarde gekoppeld dat het bedrijf versneld gaat verduurzamen.

Hoe overleeft de Nederlandse kust de Corona-crisis?

De Nederlandse kustregio’s, met de Wadden aan kop, gaan economisch zware tijden tegemoet, gezien de grote rol van het toerisme daar. Campings en vakantieparken worden deels weer bezet, maar de afgelopen maanden waarin nauwelijks of geen omzet werd behaald, raken de sector hard. Dat treft de ene regio harder dan de andere.

Gastvrijheidssector, benadruk je vitale belang en treed met één gezicht naar buiten!

De gastvrijheidssector is de afgelopen jaren uitgegroeid tot één van onze belangrijkste bedrijfstakken. Ook het perspectief was er één van almaar voortzettende groei. En nu is deze als een voortrazende trein abrupt tot stilstand gebracht door een onzichtbare muur die het Coronavirus heeft opgeworpen. Op dit moment probeert de sector het tij te keren.

Vitaliteit dagrecreatie: bouwsteen voor een stip op de horizon voor uw regio

Alles lijkt tegenwoordig om vitaliteit te draaien. We werken aan vitale verblijfssectoren met vitale vakantieparken (zoals Merlijn en Jikke) en vitaliteitsmanagers (zoals Willem). Joost trekt het land door met zijn plattelandvitaliteitsmodel, werken onze collega’s van Seinpost aan vitale centra en speelt ook in onze eigen levens vitaliteit een rol. Maar naast dat je goed en vitaal bezig bent, blijkt er ook nog zoiets als een vitale dagrecreatieve sector te bestaan. Waar gaat dit dan over?

Gepaste groei van toerisme blijft mogelijk 

Het afgelopen jaar zag een tweetal belangrijke publicaties het licht: ‘Perspectief 2030’ van NBTC Holland Marketing en zeer recent ‘Waardevol toerisme’ van de Raad voor de leefomgeving en infrastructuur. Beide publicaties schetsen een toekomstbeeld waarin het komende decennium vooral het internationale inkomende toerisme enorm groeit. De vraag hierbij is niet óf het toerisme groeit, maar hoe snel en op welke plekken en hoe gaan we vervolgens om met deze groei.

Musea: beleven, verrijken en verbinden!

Nog niet zo lang geleden had de museumsector te maken met draconische bezuinigingsoperaties en was het land in rep en roer. Hoe anders lijkt het beeld er de laatste jaren uit te zien: het belang van musea als identiteitsdrager en toeristentrekker wordt steeds meer (h)erkend, de bezoekersaantallen van musea én steden stijgen stevig en musea zelf krijgen een steeds bredere, maatschappelijke rol.

De opkomst van short-stay: een verkenning vanuit onze praktijk

De consument wenst steeds meer flexibiliteit in de producten of diensten die hij of zij aanschaft. Of het nu gaat om een telefoonabonnement, het bezitten van een (deel)auto of het volgen van onderwijs. Deze flexibilisering speelt ook door op de logies- en de woonmarkt. Dit uit zich in de toename van het zogenaamde short-stay aanbod: tijdelijke huisvesting (vaak tot max. 1 jaar) waar de gast voor een paar dagen, maar ook voor een paar maanden gebruik van kan maken. Beleidsmatig is het vaak lastig deze categorie een plek te geven, omdat deze veelal tussen een logies- en een  woonbestemming invalt.

GRIP OP GROEI, biedt kansen voor de toekomst van de Metropoolregio Amsterdam

Overtoerisme in Amsterdam, er is al veel over gezegd. ZKA heeft er onderzoek naar gedaan. In dit artikel gaan we hier kort op in. Toeristen zijn voor Amsterdam en de omliggende gemeenten in de Metropoolregio Amsterdam (hierna MRA) van groot belang voor de regionale economie. Alleen de belangen van de inwoners en toeristische ondernemers komen niet altijd overeen. In de toekomst wordt in de regio nog steeds een groei van het aantal toeristen verwacht.

Ga eens op een bankje zitten…

In april was het nationale Wandel-naar-je-werk dag. Duizenden Nederlanders van bijna 250 organisaties liepen, of op z’n minst een stuk ervan, naar het werk. Dit allemaal met één belangrijke gedachte: Lopen bevordert de vitaliteit. De benenwagen als transportmiddel kiezen verlaagt de stress en verhoogt de creativiteit en productiviteit. Zelf ben ik samen met mijn vrouw gestart met ‘één van Nederlands’ meest bekende wandelroutes: Het Pieterpad. De route start in Pieterburen en eindigt op de Pietersberg en herbergt tal van mooie plekjes, hotels, restaurants en uitzichten maar vraagt ook iets van je uithoudingsvermogen.

Toeristische visies: Een schreeuw om meer bezoekers of een angst voor overtoerisme?

In de 21e eeuw groeit het toerisme harder dan ooit tevoren. Het wereldwijde toerisme groeide in 2018 met ongeveer 6%, terwijl het inkomend toerisme naar Nederland groeide met 7% ten opzichte van het jaar ervoor. Waar Amsterdam steeds vaker in het nieuws is door de vele toeristen in de stad, profiteren ook andere steden, gemeenten en regio’s van het groeiende toerisme. Hoewel toerisme zorgt voor extra inkomsten en werkgelegenheid, zorgt het ook voor een ander woon-, werk- en leefklimaat. Een groei in toerisme is voor sommige gebieden onoverkoombaar, maar tegelijkertijd voor andere plekken zeer gewenst. De laatste tijd ziet ZKA Leisure Consultants een stijging in de vraag naar toeristische (gebieds-)visies. Toeristische visies lijken de trend van 2019 te worden.

Kinderdijk – toekomstperspectief 2030

Als het toerisme tenminste 30% groeit richting 2030, wat betekent dit dan voor Kinderdijk? ZKA leisure strategy ontwikkelt samen met SVP architectuur en stedenbouw scenario’s voor dit iconisch stukje Nederland. De uitkomst is een definitief en integraal toekomstperspectief. Het Werelderfgoed wordt verbonden met diverse opgaven in het gebied zoals: leefbaarheid, economie, bereikbaarheid, natuur en waterveiligheid.

De wolf in de campingsector? 

De wolf heeft zich gevestigd in Nederland. En het aantal stijgt. Door diverse mensen wordt deze diersoort als gevaar gezien. Is in de toeristische sector een soortgelijke ontwikkeling gaande? Machtige buitenlandse campingketens strijken neer in Nederland en kopen familiebedrijven op tegen forse bedragen, om hun succesformules ook in Nederland toe te passen.

Van toeristische visie naar resultaatgerichte uitwerking in Harlingen

In december 2018 stemde de gemeenteraad van Harlingen unaniem in met de nieuwe toeristische visie en een actieprogramma tot 2022. Vanuit ZKA Leisure Consultants hebben Gré Beekers en Martine Mollema dit visietraject begeleid. Gré kijkt positief terug op het interactieve proces met de toeristische sector en de gemeente: “het is een mooi traject geweest met een resultaat waar we trots op zijn. Harlingen heeft ons hart wel een beetje gestolen.” Ook wethouder Schoute is erg tevreden: “daarom hebben we ZKA gevraagd om nu ook uitvoering te geven aan ons ambitieuze actieprogramma.”