Werk maken van vrije tijd

Passende aanpak voor Vitale vakantieparken Noord-Brabant

We spoelen eerst even terug naar het jaar 2018. De landelijke actie-agenda aanpak vakantieparken wordt opgesteld door het Rijk. Diverse partijen, waaronder de provincie Noord-Brabant zetten hun handtekening onder deze aanpak. Uit onderzoek van ZKA Leisure Consultants is gebleken dat in Noord-Brabant ongeveer 34% van het verblijfsrecreatieve aanbod niet vitaal is. Noord-Brabant start daarop een pilot met zes gemeenten om de vitaliteit te versterken. Wat zijn na 2 jaar de successen en lessen van deze pilot?

Nieuw museumconcept Museon-Omniversum vangt de huidige tijdsgeest

Museon en Omniversum In Den Haag zijn al tijdenlang goede buren, maar hebben nu ook plannen om te gaan fuseren. Beide hebben in feite dezelfde missie: ‘Wij laten zien hoe mooi onze aarde is en hoe je die schoonheid het beste kunt beschermen’. Zo vatten de beide directeuren, Simon van Driel (Omniversum) en Peter de Haan (Museon) hun missie bondig en beeldend samen.

Waarom we blij moeten zijn met de Omgevingswet. Zolang we ‘m maar durven te benutten!

We krijgen steeds vaker de vraag of ZKA ook Omgevingswet-proof is. Terecht, nu de overstap echt dichtbij komt. Het antwoord luidt: ja, dat zijn we. Sterker nog, ik durf te stellen dat we voorbij Omgevingswet-proof zijn. We weten niet alleen hoe het in elkaar steekt, we werken al jaren volgens de principes van de Omgevingswet.

Training Gebiedsgerichte aanpak van leefbaarheid en veiligheid

Samen met het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid ontwikkelde Seinpost-ZKA de training Gebiedsgerichte aanpak van leefbaarheid en veiligheid. De huidige crisis heeft enorme impact op kwetsbare gebieden. Gebieden die al de nodige problemen kenden en zich aan het zicht van de overheid onttrekken zijn vaak een voedingsbodem voor criminaliteit.

Transformatie is een must voor een gezonde hotelsector

De hotellerie wordt hard geraakt door de Coronacrisis. Inzet op transformatie is nodig om vitaal uit de crisis te komen. Valkenburg aan de Geul zet hiervoor, samen met partners, de eerste stappen.

ZKA-visie op Vrijetijd

7 kansen in coronatijd. De coronacrisis raakt iedereen. Zeker ook de ondernemers in de vrijetijdseconomie. Wij van ZKA gaan in een reeks van zeven edities op onderzoek uit om te kijken of deze crisis ook kansen biedt.

Minister Ollongren en Rijksbouwmeester Floris Alkemade zien kansen in transformeren van recreatieparken

Tijdens het congres FlexWonen van 14 oktober jl. kwam duidelijk naar voren dat transformeren van recreatieparken naar een andere bestemming niet zonder slag of stoot gaat. ZKA kan hier over meepraten. Allerlei variabelen kunnen roet in het eten gooien. Daarom heeft ZKA een eigen tool ontwikkeld waarmee snel en makkelijk concrete stappen kunnen worden gezet in het transformatieproces. Hoe kom je in een situatie terecht waar zo’n ladder wordt gebruikt?

‘Corona update’ instrument voor actualisering (toeristisch) beleid

In de afgelopen tijd is ZKA op verschillende manieren actief geweest bij het inzichtelijk maken van de (mogelijke) gevolgen van de Coronacrisis en de aanpak om hier weer uit te komen.

Is uw bestemming klaar voor de nieuwe werkelijkheid?

Nederlanders gingen dit jaar massaal op vakantie in eigen land. Campings en vakantieparken zaten overvol, terwijl groepsaccommodaties en hotels in delen van Nederland dit jaar het aantal gasten fors zagen teruglopen. Het gedrag en de behoeftes van mensen lijkt te zijn veranderd. Waar voorheen de grote steden in trek waren, zijn de winnaars dit jaar vooral gebieden die rust en ruimte uitstralen. Veranderende wensen van de consument en het coronavirus zijn niet de enige sleutelbegrippen van 2020.

*ZKA FrY voor recreatieondernemers*

Is jouw recreatiebedrijf klaar voor de toekomst? Laat je inspireren door de generatie Y! ZKA FrY is een nieuw label van moederbedrijf ZKA Leisure Consultants. FrY staat voor een frisse blik van de generatie Y. Dit team van jonge adviseurs werkte jarenlang - of groeide zelfs op – in hotels, vakantieparken en campings. Daarnaast adviseren ze al geruime tijd private en publieke partijen over kwesties in de verblijfssector.

Geografische verschillen impact Coronamaatregelen voor hotelsector

Volgens recente ramingen van ZKA loopt de vrijetijdeconomie ongeveer € 12,5 miljard mis vanwege de Coronamaatregelen. Minimaal € 3 miljard van dit omzetverlies valt toe te schrijven aan de hotelsector. De Coronacrisis heeft de overheid gedwongen ingrijpende maatregelen te nemen die de hotellerie hard raken. Alle hotels in Nederland worden geconfronteerd met vraaguitval. Maar de mate waarin provincies worden getroffen verschilt. In dit artikel maken we deze verschillen inzichtelijk.

Vitaliteitsmodel Dagrecreatie: bouwsteen vrijetijdsbeleid steden, ook in onzekere tijden

Enkele maanden geleden introduceerde ZKA een methodiek om de vitaliteit van de dagrecreatieve sector in kaart te brengen. Net zoals we dit bij een vitaliteitsonderzoek naar verblijfsaccommodaties doen, kan daarmee het toekomstperspectief van het dagrecreatieve aanbod in kaart worden gebracht. Dit gebeurt aan de hand van circa 20 indicatoren, onder meer op het vlak van financiën, marktbewerking, doelgroepenfocus en ondernemerschap.

Crisis biedt kansen voor herijking toeristisch product

De vrijetijdssector is in de afgelopen maanden hard geraakt door de COVID-19-crisis. Ook nu de maatregelen enigszins versoepeld zijn hebben de meeste deelsectoren het lastig en zijn vele bedrijven en instellingen afhankelijk van steunmaatregelen. Bedrijven die een cruciale positie innemen in de Nederlandse economie, zoals KLM, ontvingen zelfs extra steun van de overheid. Daaraan werd de voorwaarde gekoppeld dat het bedrijf versneld gaat verduurzamen.

ZKA: steeds meer focus op (cultuur-)historie

Van oudsher is ZKA een adviesbureau waar het accent voornamelijk lag op economische kant van toerisme, vrije tijd en centrumontwikkeling. Nog steeds doen we veel economische analyses en zorgen we voor een stevige financiële onderbouwing van onze adviezen, waar zowel overheid als ondernemers veel baat bij hebben. Desondanks wordt ons blikveld breder, en hebben we bijvoorbeeld in onze projecten in toenemende mate aandacht voor historie en cultuurhistorie.

Gastvrijheidssector, benadruk je vitale belang en treed met één gezicht naar buiten!

De gastvrijheidssector is de afgelopen jaren uitgegroeid tot één van onze belangrijkste bedrijfstakken. Ook het perspectief was er één van almaar voortzettende groei. En nu is deze als een voortrazende trein abrupt tot stilstand gebracht door een onzichtbare muur die het Coronavirus heeft opgeworpen. Op dit moment probeert de sector het tij te keren.