Werk maken van vrije tijd

Waarom we blij moeten zijn met de Omgevingswet. Zolang we ‘m maar durven te benutten!

We krijgen steeds vaker de vraag of ZKA ook Omgevingswet-proof is. Terecht, nu de overstap echt dichtbij komt. Het antwoord luidt: ja, dat zijn we. Sterker nog, ik durf te stellen dat we voorbij Omgevingswet-proof zijn. We weten niet alleen hoe het in elkaar steekt, we werken al jaren volgens de principes van de Omgevingswet.

Training Gebiedsgerichte aanpak van leefbaarheid en veiligheid

Samen met het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid ontwikkelde Seinpost-ZKA de training Gebiedsgerichte aanpak van leefbaarheid en veiligheid. De huidige crisis heeft enorme impact op kwetsbare gebieden. Gebieden die al de nodige problemen kenden en zich aan het zicht van de overheid onttrekken zijn vaak een voedingsbodem voor criminaliteit.

Natuur als Inspiratiebron voor Toeristische Ontwikkeling

Hoe geweldig toerisme en vrijetijd ook is, vaak lijkt het een 'Wicked Problem'; een wirwar aan belangen, meningen, kansen en procedures.

Transformatie is een must voor een gezonde hotelsector

De hotellerie wordt hard geraakt door de Coronacrisis. Inzet op transformatie is nodig om vitaal uit de crisis te komen. Valkenburg aan de Geul zet hiervoor, samen met partners, de eerste stappen.

ZKA-visie op Vrijetijd

7 kansen in coronatijd. De coronacrisis raakt iedereen. Zeker ook de ondernemers in de vrijetijdseconomie. Wij van ZKA gaan in een reeks van zeven edities op onderzoek uit om te kijken of deze crisis ook kansen biedt.

Minister Ollongren en Rijksbouwmeester Floris Alkemade zien kansen in transformeren van recreatieparken

Tijdens het congres FlexWonen van 14 oktober jl. kwam duidelijk naar voren dat transformeren van recreatieparken naar een andere bestemming niet zonder slag of stoot gaat. ZKA kan hier over meepraten. Allerlei variabelen kunnen roet in het eten gooien. Daarom heeft ZKA een eigen tool ontwikkeld waarmee snel en makkelijk concrete stappen kunnen worden gezet in het transformatieproces. Hoe kom je in een situatie terecht waar zo’n ladder wordt gebruikt?

‘Corona update’ instrument voor actualisering (toeristisch) beleid

In de afgelopen tijd is ZKA op verschillende manieren actief geweest bij het inzichtelijk maken van de (mogelijke) gevolgen van de Coronacrisis en de aanpak om hier weer uit te komen.

Covid-19 vereist herijking gemeentelijk hotelbeleid

In een vorig artikel lieten we zien dat de impact van Covid-19 op de hotellerie onevenredig verdeeld is over Nederland. We spraken de verwachting uit dat in sommige regio’s het herstel zich spoedig kan gaan inzetten, terwijl in andere regio’s de klap nog lang zal nadreunen. Nu veel zomervakanties achter de rug zijn, willen we in dit artikel zowel terug- als vooruitblikken. Zijn onze verwachtingen uitgekomen? En welke aanknopingspunten geeft dit voor de toekomst?

Is uw bestemming klaar voor de nieuwe werkelijkheid?

Nederlanders gingen dit jaar massaal op vakantie in eigen land. Campings en vakantieparken zaten overvol, terwijl groepsaccommodaties en hotels in delen van Nederland dit jaar het aantal gasten fors zagen teruglopen. Het gedrag en de behoeftes van mensen lijkt te zijn veranderd. Waar voorheen de grote steden in trek waren, zijn de winnaars dit jaar vooral gebieden die rust en ruimte uitstralen. Veranderende wensen van de consument en het coronavirus zijn niet de enige sleutelbegrippen van 2020.

*ZKA FrY voor recreatieondernemers*

Is jouw recreatiebedrijf klaar voor de toekomst? Laat je inspireren door de generatie Y! ZKA FrY is een nieuw label van moederbedrijf ZKA Leisure Consultants. FrY staat voor een frisse blik van de generatie Y. Dit team van jonge adviseurs werkte jarenlang - of groeide zelfs op – in hotels, vakantieparken en campings. Daarnaast adviseren ze al geruime tijd private en publieke partijen over kwesties in de verblijfssector.

Toerisme is cruciaal voor economie in Steenwijkerland

Jaarlijks wordt 74 miljoen euro omgezet in de toeristische sector van Steenwijkerland. De vrijetijdseconomie is heel belangrijk voor de gemeente Steenwijkerland, maar veel cijfermatige onderbouwing was er tot nu toe niet. Het Dashboard Impact Toerisme dat ZKA Leisure Consultants in nauwe samenwerking met Steenwijkerland heeft ontwikkeld geeft deze onderbouwing wel. Het biedt inzicht in de impact van toerisme op de economie, de samenleving en de omgeving.

Geografische verschillen impact Coronamaatregelen voor hotelsector

Volgens recente ramingen van ZKA loopt de vrijetijdeconomie ongeveer € 12,5 miljard mis vanwege de Coronamaatregelen. Minimaal € 3 miljard van dit omzetverlies valt toe te schrijven aan de hotelsector. De Coronacrisis heeft de overheid gedwongen ingrijpende maatregelen te nemen die de hotellerie hard raken. Alle hotels in Nederland worden geconfronteerd met vraaguitval. Maar de mate waarin provincies worden getroffen verschilt. In dit artikel maken we deze verschillen inzichtelijk.

Resultaten hotelmarktonderzoek Zeeland openbaar

ZKA heeft in 2019 en begin 2020, samen met Horeca Maatwerk, onderzoek gedaan naar de Zeeuwse hotelmarkt. Dit onderzoek vond plaats in opdracht van de Provincie Zeeland en is uitgevoerd in nauwe samenwerking met vertegenwoordigers van de hotellerie, gemeenten, Economisch Impuls Zeeland, VVV Zeeland en Kenniscentrum Kusttoerisme. Doel van het onderzoek was om actuele marktinformatie over de huidige markt, de behoefte en de kansen voor hotelontwikkelingen in Zeeland in beeld te krijgen.

Resultaten bekend van Fries vitaliteitsonderzoek logiesaccommodaties

In 2019 hebben we op initiatief van de Toerisme Alliantie Friesland (TAF) onderzoek gedaan naar de toekomst van Friese logiesaccommodaties. De provincie Fryslân was de opdrachtgever van het onderzoek. Doel van het onderzoek was om een beeld te krijgen van de vitaliteit en ontwikkelkansen van Friese logiesaccommodaties. De resultaten van het onderzoek zijn nu bekend.

Vitaliteitsmodel Dagrecreatie: bouwsteen vrijetijdsbeleid steden, ook in onzekere tijden

Enkele maanden geleden introduceerde ZKA een methodiek om de vitaliteit van de dagrecreatieve sector in kaart te brengen. Net zoals we dit bij een vitaliteitsonderzoek naar verblijfsaccommodaties doen, kan daarmee het toekomstperspectief van het dagrecreatieve aanbod in kaart worden gebracht. Dit gebeurt aan de hand van circa 20 indicatoren, onder meer op het vlak van financiën, marktbewerking, doelgroepenfocus en ondernemerschap.