Projecten 05 februari 2024 Deel artikel

Van plan tot realisatie: maatwerkonderzoek geeft inzicht

Een nieuwe bestemming van een historisch gebouw. Een transformatie van restaurant naar hotel. Een verdere ontwikkeling of uitbreiding van een winkelcentrum. Ondernemers en overheden zijn voortdurend bezig met het ontwikkelen van plannen. Hoe realistisch is het om deze plannen daadwerkelijk te realiseren? En hoe kunnen ze goed onderbouwd worden, zowel kwantitatief als kwalitatief? Daar komt onderzoek om de hoek kijken. Maatwerk onderzoek. Want iedere vraag is anders en verdient een eigen aanpak. Het resultaat? Inzichten en helder onderbouwde conclusies die helpen bij het zetten van de juiste stappen naar de toekomst.

Ginder ondersteunt ondernemers en overheden in de volle breedte met onderzoek. Om een beeld te geven van de uiteenlopende vragen en het maatwerkonderzoek, schetsen we drie cases. Variërend in vraag, werkveld, stakeholders en opdrachtgevers. Hoe complexer, hoe beter, daar houden we van bij Ginder.

Nieuwe bestemming voor cultureel erfgoed

Vraag. Welke leisure-, woon- of zorgfuncties zijn haalbaar voor het voor het historisch Landgoed Haarendael in Haaren, gemeente Oisterwijk?

Aanpak. Om inzicht te krijgen in dit vraagstuk onderzocht Ginder drie zaken:

Locatie-onderzoek. Onderzoek naar ligging, staat en omgeving van de locatie.

Regionaal aanbod. Onderzoek naar marktruimte: hoe ziet het woning- en zorgaanbod in de regio eruit?

Onderzoek naar mogelijke invulling. Welke leisure-, woon- en zorgconcepten zijn relevant voor de locatie?

Uitkomst

Herbestemming kan alleen slagen als er gedacht wordt in een combinatie van functies.
Het landgoed kan het beste ruimte bieden aan zorg en/of leisure, in combinatie met wonen. De gemeente heeft deze conclusie van Ginder overgenomen in het ontwikkelkader.

Meer weten over dit onderzoek? Neem contact op met Ronald Haagen.

Van visrestaurant naar hotel: haalbaar of niet?

Vraag. Is er vanuit de markt een behoefte aan de transformatie van visrestaurant Helder in Renesse naar een kleinschalig Boutique Hotel?

Aanpak. Om inzicht te krijgen in de vraag werden er drie onderzoeken verricht:

Hotelmarktonderzoek provincie Zeeland. We onderscheiden drie deelregio’s (Noordzeekust, stedelijk gebied en buitengebied). Waar zit de marktruimte voor hotels binnen deze gebieden? Opdrachtgever: provincie Zeeland.

Onderzoek naar vraag en aanbod vanuit Leefstijlvinder-methodiek. Welke leefstijlen worden aangesproken en hoe verhoudt dit zich tot hotels in de directe omgeving?

Onderzoek naar hoteltrends. De hotelmarkt kent een grote dynamiek, het is belangrijk om daarbij aan te sluiten.

Uitkomst

Marktkansen werden door ons positief beoordeeld.
In de directe omgeving van het hotel is weinig concurrentie die zich op zelfde leefstijlen focust als Boutique Hotel Helder.
In juni 2022, twee jaar na ons marktonderzoek, opende het hotel haar deuren.

Meer weten over dit onderzoek? Neem contact op met Bennie Roelands.

Toekomstvisie Designer Outlet Roermond

Vraag. Hoe kijken we terug op 22 jaar Designer Outlet Roermond, hoe staat het outlet centre ervoor in 2023 en welke stip zetten we op de horizon richting 2035-2040?

Aanpak. Onderzoek naar de bezoekerseconomie van Roermond. Dynamiek in de retail, horeca, dag- en verblijfstoerisme geschetst aan de hand van feiten, cijfers en trends.

Onderzoek naar Designer Outlet Roermond toen, nu en straks. Terugblik van 22 jaar, hoe staat het er anno 2023 voor en waar wil ze naar toe.

Onderzoek naar duurzaamheidsagenda. Uitdagingen als klimaat, energie, arbeidsmarkt, onderwijs en inclusiviteit/ diversiteit.

(Bron foto: McArthurGlen)

Uitkomst:

Inzichten zijn vergroot hoe de outlet business precies werkt en wat ze betekent voor de Roermondse bezoekerseconomie: in het verleden, heden en in de toekomst;
De visie is geïntegreerd met de duurzaamheidsstrategie van het Designer Outlet;
Het vormt de basis voor de samenwerking met de gemeente en de diverse partners in de stad.

Meer weten over dit onderzoek? Neem contact op met Rien Romijn.